¿Qué causa el fracaso en un proyecto, desde mi punto de vista hay un par de pequeños problemas de base.
- Información suficiente.
- Liderazgo
- Talento
Sé que parece que estoy más de simplificar las cosas, pero estoy sobre el caso general de por qué los proyectos tienden a fracasar. No porque la empresa se vendió, o en un día que sus sistemas de colapso el día antes de la nave o cualquier cosa por debajo de la intervención divina.
1. Suficiente información:
Proporcionar la documentación adecuada sobre el proyecto es esencial para el éxito, mucha gente es de la idea de que el desarrollador no tiene por qué todo lo relacionado con un proyecto. Si bien no es necesario saber todo lo que sería bueno saber más de ella. Esto significa que el analista o PM debe proporcionar todos los flujos de trabajo de cómo un usuario va a acceder y utilizar la aplicación. de modo que no se sabe pifias al final. No coloque más la culpa a los analistas o PM porque el usuario no puede a la vez les digo todo. Pero eso no es trabajo ... para citar a Billy Hollis "aquí es donde prototipos con una retroalimentación rápida es esencial."
2. Liderazgo:
Se necesita un ser una persona que proporcione la dirección de la dirección técnica o no técnicos, pero alguien con una visión de algún tipo. Esto es para que el proyecto se siente más que eso, por lo que las personas involucradas como parte de algo mayor, dándoles un sentido de pertenencia en lo que hay hacer.
3. Talento:
Es necesario que haya una persona que empuja el sobre y poner el listón. Hay algo que decir sobre la gente que verdaderamente ama lo que hay hacer, si su proyecto está lleno de gente que sólo quiere estar 8-5 y apenas consigue trabajo allí, hice ... así que va a poner algo que reflejan 8-5 y justo obras, y se siente como cualquier otra aplicación.
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